Coaching ist Vertrauenssache

The Positive Leadership Company auch

Leadership geht weit über das Leiten von Teams hinaus. Es formt Kulturen, gestaltet inspirierende Arbeitsumgebungen und prägt Unternehmenserfolge.

Nicht nur das operative Geschäft steuern, sondern auch Menschen und ihre Potenziale zu führen und zu entfalten?
Die essentielle Herausforderung einer jeden Führungskraft oder Unternehmenslenker:in.

Genau dafür ist The Positive Leadership Company angetreten: Authentische Führung, gezielte Mitarbeiterentwicklung und nachhaltige Veränderung werden mehr als ein bloßes Konzept, sondern werden aktiv im Einklang mit Dir und Deinem Team umgesetzt, um echten und messbaren Wandel zu bewirken.

Entdecke selbst, wie die Klienten des Positive Leadership Evolution Coachings durch positive Führung einen bedeutenden Unterschied gemacht und ihre individuellen Unternehmensreisen erfolgreich gestaltet haben.

Echte Stimmen von echten Klienten

  • Steven Knobel
    Leiter Vertrieb, Versorgungsbetriebe Hoyerswerda GmbH

    Die Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Stadtwerkevertrieb haben sich innerhalb kurzer Zeit sehr stark verändert. Auf diese externen Herausforderungen mussten diverse interne Anpassungen erfolgen. 
    Nach erfolgter Reorganisation des Bereiches wurden u.a. neue Stellenprofile geschaffen.  Bei der Findung des Teams hat Coach Jenny Eggeling einen extrem wichtigen Beitrag geleistet. Durch ihre fachliche Unabhängigkeit half sie jedem einzelnen Mitarbeiter seine persönlichen Stärken im Team einzubringen. Durch die wertvolle Begleitung über mehrere Monate konnte das Team erfolgreich zusammenwachsen und trotz unterschiedlichster Aufgabengebiete die zielgerichtete Zusammenarbeit verstetigen. Eine wesentliche Hilfestellung gab sie durch die Fokussierung auf die individuellen Stärken jedes einzelnen. Dies steigerte Selbstbewusstsein + Motivation der Mitarbeiter und verhalf dem Team inklusive Führungskraft auch in enorm anspruchsvollen Zeiten den Überblick zu behalten und sehr gute Ergebnisse zu erzielen.

    Herausforderungen der VBH:

    • Commitment in einem neu zusammengestellten Team erreichen
    • Sicherung des zukunftsfähigen und anspruchsgerechten Stadtwerkevertriebes
    • Veränderungen von Perspektiven und Anforderungen bei den Mitarbeitern und innerhalb der Organisation durch die starke Dynamik innerhalb des Marktumfeldes
    • Verbindung von variierenden Arbeitsaufgaben und Verantwortlichkeiten in einem Team

    Maßnahmen:

    • Mehrmalige Workshops mit dem Team und Coach
    • Ergebnisworkshop mit Team, Coach und Führungskraft
    • Gezielte fachliche Weiterbildung der Mitarbeiter

    Situation nachher:

    • Gemeinsamer Purpose des Teams als dauerhafte Unterstützung bei der täglichen Arbeit
    • Gesteigerter Teamspirit und kontinuierliche Weiterentwicklung
    • Positiver Teamgedanke mit gegenseitiger Unterstützung als Selbstverständlichkeit
    • Etablierte Vertretungsregelungen
    • Eigenmotivation des Teams zur Übertragung des Miteinander in weitere Bereiche der Organisation

  • Vincent Schröder
    Prokurist und Leiter Zentrale Dienste, Versorgungsbetriebe Hoyerswerda GmbH

    Unsere anfängliche Skepsis gegenüber diesen ‘weichen und positiven Themen’ hat sich schnell aufgelöst. Unser neues, einheitliches Führungsverständnis ist phänomenal. Die Auswirkungen auf die sich positiv verändernde Kultur spüren wir jeden Tag. Eine positive Aufwärtsspirale, die in Gang gesetzt wurde.

    Wenn Du Deine Organisation zukunftsfähig, modern und attraktiv für bestehende und potenzielle Mitarbeiter aufstellen und Du von einem nachhaltigen Hebel profitieren möchtest, der wirklich die Kultur zum positiven hin verändert, dann solltest Du unbedingt mit Jenny Eggeling zusammenarbeiten

    Herausforderungen der VBH:

    • Fachkräftemangel (50 % der 3-stelligen Belegschaft wurde seit 2019 neu besetzt)
    • Radikale Veränderung des Energiemarktes / Marktliberalisierung
    • Etablierung neuer Geschäftsmodelle erfordert hohe Investitionen

    Situation nachher:

    • einheitliches positives Führungsverständnis etablier
    • Führungskrafte haben Tools und Werkzeuge erlernt, die sich direkt auf das Engagement und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirken
    • Attraktivität des Unternehmens für neue und bestehende Mitarbeiter nachweislich gestiegen
    • deutlich stärkeres Miteinander, gekennzeichnet durch Offenheit, Wertschätzung, Transparenz und Motivation – was zu spürbar besseren Arbeitsergebnissen führt

  • Dr. Doreén Wächtler
    Inhaberin der Netzwerkagentur Dr. Wächtler

    Positive Führung ist nicht einfach ein ‘nice to have’. Die Arbeitswelt braucht diese neue Art der Führung. Praxisnaher Inhalt für Dich, Deine Führungskräfte & ein Unternehmen, das attraktiv bleiben & Mitarbeiter an sich binden möchte

    Maßnahmen:

    Durchführung von Workshops, Trainings zum Thema „Positive Führung“ als Kooperationspartnerin

    Ergebnisse:

    • Vermittlung von Wissen zum Thema „positive Führung“
    • Begeisterte und motivierte Teilnehmer
    • hoher Transfer durch praxisorientierte Übungen und Tools
    • Extrem hohe Relevanz für Unternehmer, Führungskräfte und generell für Menschen in leitenden Positionen

    Größtes Takeaway:

    In vielen Unternehmen erlebe ich, wie Führungskräfte und Mitarbeiter der Flut der täglichen Aufgaben & Deadlines unterliegen. Die Arbeit an den Themen „Teamentwicklung, Führung & interne Strukturen“ wird dabei oft schnell vergessen und gerät aus dem Blick.
    Durch die Arbeit mit The Positive Leadership Company weiß ich, dass positive Führung jedes Unternehmen etwas angeht, das beständig wachsen möchte. Mit Jennys evidenzbasierten Methoden & mitreißender Art ein klares „Must-have“ für Unternehmen und Organisationen, die sich zukunftsfähig aufstellen möchten!

  • Arlett Anderßen
    Referentin Personalmarketing Region Ost, Deutsche Bahn

    Wenn Du an einem Punkt in Deinem Leben bist, (privat oder beruflich) in dem Du Deine Ziele aus den Augen verloren hast und Dir die Orientierung fehlt,
    dann kann ich Dir ein Coaching mit Jenny absolut ans Herz legen. Du wirst Deine Ziele erkennen und in der Lage sein, diese fokussiert zu verfolgen – Das alles in einer entspannten & vertrauensvollen Atmosphäre.

    Jenny begleitet Dich mit ihrer außergewöhnlichen Empathie und ihrem beeindruckenden Gespür für Dich und Deine Themen. Mein größtes Takeaway ist, dass der Preis, den Du bezahlst, auf der gleichen Stelle zu bleiben (finanziell, mental, emotional etc.) ist viel höher als der Preis dafür, wenn Du jetzt einen neuen Schritt wagst & Deine Ziele verfolgst

    Herausforderungen von Arlett Anderßen:

    • Unklarheit in ihrem Bereich / Position
    • Unsicherheit zur beruflichen Weiterentwicklung

    Situation nachher:

    • gesteigertes Selbstvertrauen
    • absolute Klarheit über ihr Ziel und die nächsten Schritte
    • berufliche Neuausrichtung in einem anderen Unternehmen

Das sagen die Studien zu Positiver Führung

Die Forschung bestätigt, dass Unternehmen mit einer etablierten Positiven Führungskultur signifikant erfolgreicher sind. Angefangen bei Mitarbeitern, die sich engagieren, Veränderungen besser anpassen können und die Extrameile für das Unternehmen gehen.

Durch eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz identifizieren sich die Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen und sind stolz auf ihre Arbeit. Dementsprechend nimmt auch die Zahl der Neubesetzungen deutlich ab.
Denn Fakt ist, obwohl die Kosten für eine offene Stelle & Neubesetzungen nicht auf den Rechnungen für Deinen Betrieb auftauchen, existieren sie. In Form von höherer Arbeitsbelastung, steigender Unzufriedenheit & sinkender Produktivität.

Wie es z.B. bei der Corona-Pandemie der Fall war, vertrauen Mitarbeiter mit einer Positive-Leadership Führungskraft nachweislich mehr darauf, dass ihr Unternehmen die Veränderungen effektiv meistern wird. Sie sind auch messbar häufiger dazu bereit, sich proaktiv bei der Gestaltung der notwendigen Veränderungen einzubringen.