Als Geschäftsführer:in oder HR-Leiter:in nimmst Du die Zügel in die Hand.
Fördere Deine Führungskräfte. Schaffe ein wertschätzendes Umfeld für Dein Top-Team & neue Spitzenkandidaten und mache Deine Organisation fit für die Zukunft in der neuen Unternehmenswelt.
Jede Führungskraft und jedes Unternehmen hat seine eigene DNA.
Während der Markt oft mit pauschalen Lösungen und Führungsformeln überflutet wird, blicken wir tiefer. Bei The Positive Leadership Company geht es nicht darum, dem nächstbesten Trend zu folgen. Es geht um Dich und Dein Unternehmen.
Als Führungskraft am eigenen Leib zu erleben, was Positive Psychologie, emotionale Intelligenz und stärkenorientierte Führung wirklich bedeuten, ist nicht nur Theorie. Es ist Dein Alltag, Deine Führung und Dein Team, das im Mittelpunkt steht.
Unsere individuellen Lösungen? Maßgeschneidert entwickelt für die Einzigartigkeit Deines Unternehmens, so dass
sie sich nahtlos in den Alltag einfügen und echte, sichtbare Veränderungen bewirken.
Unsere Klienten bestätigen: Die entscheidenden Vorteile der Grow-and-Thrive-Methode
Weniger Kündigungen, bessere Mitarbeiterbindung
Eine positive Führungskultur verbessert den Zusammenhalt innerhalb Deiner Belegschaft. Das Resultat? Loyalere Mitarbeitende, effizientere Talentgewinnung & Kosteneinsparungen für Neueinstellungen und Lohnfortzahlungen im Krankheitsfall.
Die 5 größten Hindernisse als Geschäftsführer:in und HR-Leiter:in
Hast Du sie bereits überwunden?
Die Zeiten von Weihnachtsgeld und vollen Obstkörben sind vorbei. Die Effizienz Deiner Mitarbeiter hängt jetzt viel mehr von der Qualität des Führungsstils Deiner Führungskräfte ab. Wie sicherst Du die Entwicklung starker Führungspersönlichkeiten, förderst Mitarbeiter und ziehst neue (Führungs)Talente an?
Wie kannst Du sicherstellen, dass moderne Veränderungsprozesse, Menschlichkeit am Arbeitsplatz, Kulturwandel und das Training von Führungskräften nicht nur schöne Ideen bleiben, sondern auch in den täglichen Betriebsablauf integriert werden und zu konkreten Ergebnissen führen?
Die oft langen Entscheidungswege zwischen verschiedenen Hierarchieebenen & digitalen Arbeitsplätzen führen dazu, dass die Unabhängigkeit der Belegschaft eingeschränkt ist und Abläufe nicht reibungslos verlaufen. Führungskräfte, aber auch HR-Leiter und Geschäftsführer stecken oft im Alltagsgeschäft fest, anstatt langfristige, strategische Verbesserungen umzusetzen.
(Zu) traditionelle Denkmuster, knappe Ressourcen, unklare Prioritäten und Zeitdruck – einige der zahlreichen Gründe dafür, dass Führungskräfte nicht angemessen auf ihre Rolle vorbereitet werden. Und das, obwohl in anderen Unternehmensbereichen ausreichend finanzielle Mittel zur Verfügung stehen.
Oft mangelt es an Entschlossenheit und Begeisterung, um sich vom „Dunst der alten Zeit“ zu lösen, positive Veränderungen und eine neue Führungshaltung voranzutreiben. Die Schwierigkeiten dabei? Gesteigerte Unzufriedenheit bei Mitarbeitern, eine höhere Fluktuationsrate, und möglicherweise finanzielle Einbußen sowie der Verlust von Marktanteilen.
Wo Tradition auf Innovation trifft:
Das A und O für Unternehmen mit Zukunftsperspektive
Prozessoptimierungen, zufriedene Arbeitnehmer, kompetente Führungskräfte und ein interner Kulturwandel streben alle das gleiche Ziel an: Den langlebigen Erfolg Deines Unternehmens.
Dass jeder einzelne Mitarbeiter ein essentieller Baustein im großen Erfolgspuzzle ist, ist dabei lange kein Geheimnis mehr.
Ein Unternehmen, das nicht proaktiv auf die sich wandelnden Bedürfnisse und Herausforderungen reagiert, riskiert, im Wettbewerb zurückzufallen und als Arbeitgeber an Attraktivität zu verlieren.
Für echten Fortschritt, braucht es:
- Eine allumfassende Betrachtung – kein Bereich im und außerhalb des Unternehmens darf übersehen werden.
- Echtes Zuhören – Erkenne und verstehe die Bedürfnisse und Potenziale Deiner Mitarbeitenden.
- Mut zur Zukunft – Nicht nur weitere “New Work”-Konzepte oder generische Führungsstile, sondern die Entschlossenheit, den Markt zu überflügeln & zukunftsorientiert voranzuschreiten.
Dafür gibt es eine Lösung:
Mein umfassendes Angebot zur Förderung einer modernen und zukunftsorientierten Führungskultur.
Dein Ergebnis:
Durch eine moderne, zukunftsgerichtete Führungsweise legst Du das Fundament für andauernden Erfolg.
Mögliche Fragen, Gedanken und Anmerkungen für Dich und Deine Führungskräfte
P.S. Möglicherweise bist Du gleich nach unten gescrollt und direkt hier gelandet.
Ist das der Fall, ist hier für Dich das Wichtigste zusammengefasst:
Bei Positiver Führung geht es nicht darum, den Status Quo zu verniedlichen, Führungsstile zu kritisieren oder bestehende Strukturen in Grund und Boden zu stampfen.
Sondern vielmehr darum, sich als HR-Leiter:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft der Verantwortung über die Mitarbeiterpolitik und das Betriebsklima bewusst zu werden und durch gezieltes Reflektieren positiv und inspirierend voranzuschreiten.
Denn nur durch Dich auf Führungsebene, können Deine Führungskräfte und Mitarbeitenden Deinen Erfolg multiplizieren können. Dein Unternehmen braucht DICH.
Positive Leadership
Geeignet für:
Kommunale oder mittelständische Unternehmen, Familienbetriebe & Teams, die mit dem Puls der Zeit gehen und sich für einen krisensicheren, nachhaltigen Erfolg aufstellen wollen.
Wie:
Nicht höher, schneller, weiter– sondern menschlicher, miteinander, reflektierter. Auf Basis aktuellster Studienlage & mit auf Dich und Dein Unternehmen zugeschnittenen Tools, die effektiv und einfach in den Betriebsalltag & -struktur integriert (und mit der Grow-and-Thrive-Methode beibehalten) werden können.
Was ist Dein nächster logischer Schritt?
Um zu sehen, wo Du stehst, wo Du hin möchtest, wie wir diese Lücke schließen können und ob ich die Richtige bin, Dich dabei zu unterstützen, buche Dir hier (klick) ein kostenloses Beratungsgespräch.
Anschließend nehme ich mit Dir persönlich Kontakt auf und wir schauen, was die optimale Lösung für Dich und Deine Ziele sein kann. Bringe unbedingt Deine Fragen mit ins Gespräch – keine davon bleibt unbeantwortet.
Bitte beachten: Ich kann immer nur eine Handvoll Klienten betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse liefern.
Deine Entscheidungen von heute formen die Strukturen und die Mitarbeiter von morgen.
Entscheide weise.