Startseite2023-10-20T12:31:17+02:00
Führen • Verbinden • Entwickeln
The Positive Leadership Company

Als Geschäftsführer:in oder HR-Leiter:in nimmst Du die Zügel in die Hand.

Fördere Deine Führungskräfte. Schaffe ein wertschätzendes Umfeld für Dein Top-Team & neue Spitzenkandidaten und mache Deine Organisation fit für die Zukunft in der neuen Unternehmenswelt.

Jede Führungskraft und jedes Unternehmen hat seine eigene DNA.

Während der Markt oft mit pauschalen Lösungen und Führungsformeln überflutet wird, blicken wir tiefer. Bei The Positive Leadership Company geht es nicht darum, dem nächstbesten Trend zu folgen. Es geht um Dich und Dein Unternehmen.

Als Führungskraft am eigenen Leib zu erleben, was Positive Psychologie, emotionale Intelligenz und stärkenorientierte Führung wirklich bedeuten, ist nicht nur Theorie. Es ist Dein Alltag, Deine Führung und Dein Team, das im Mittelpunkt steht.

Unsere individuellen Lösungen? Maßgeschneidert entwickelt für die Einzigartigkeit Deines Unternehmens, so dass
sie sich nahtlos in den Alltag einfügen und echte, sichtbare Veränderungen bewirken.

Unsere Klienten bestätigen: Die entscheidenden Vorteile der Grow-and-Thrive-Methode

Steigerung des Führungserfolgs

“Der Mitarbeiter als wichtigste Ressource” ist keine Floskel mehr, sondern ein gelebter Wert, der hohes Engagement und Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen mit sich bringt. Inspirierende Führungskräfte agieren als Vorbild und entfalten das volle Potenzial ihres Teams.

Weniger Kündigungen, bessere Mitarbeiterbindung

Eine positive Führungskultur verbessert den Zusammenhalt innerhalb Deiner Belegschaft. Das Resultat? Loyalere Mitarbeitende, effizientere Talentgewinnung & Kosteneinsparungen für Neueinstellungen und Lohnfortzahlungen im Krankheitsfall.

Angepasst an die Anforderungen der „neuen“ Ära

Sei Vorreiter Deines Unternehmens und schaffe eine moderne, zukunftsorientierte Atmosphäre. Dank Innovation und Anpassung an die moderne Arbeitswelt, gibt Dein Team stets 110 % und zieht mit den Führungskräften an einem Strang – während Du Dich auf die strategische Ausrichtung Deines Unternehmens fokussierst.

Die 5 größten Hindernisse als Geschäftsführer:in und HR-Leiter:in
Hast Du sie bereits überwunden?

Die Zeiten von Weihnachtsgeld und vollen Obstkörben sind vorbei. Die Effizienz Deiner Mitarbeiter hängt jetzt viel mehr von der Qualität des Führungsstils Deiner Führungskräfte ab. Wie sicherst Du die Entwicklung starker Führungspersönlichkeiten, förderst Mitarbeiter und ziehst neue (Führungs)Talente an?

Wie kannst Du sicherstellen, dass moderne Veränderungsprozesse, Menschlichkeit am Arbeitsplatz, Kulturwandel und das Training von Führungskräften nicht nur schöne Ideen bleiben, sondern auch in den täglichen Betriebsablauf integriert werden und zu konkreten Ergebnissen führen?

Die oft langen Entscheidungswege zwischen verschiedenen Hierarchieebenen & digitalen Arbeitsplätzen führen dazu, dass die Unabhängigkeit der Belegschaft eingeschränkt ist und Abläufe nicht reibungslos verlaufen. Führungskräfte, aber auch HR-Leiter und Geschäftsführer stecken oft im Alltagsgeschäft fest, anstatt langfristige, strategische Verbesserungen umzusetzen.

(Zu) traditionelle Denkmuster, knappe Ressourcen, unklare Prioritäten und Zeitdruck – einige der zahlreichen Gründe dafür, dass Führungskräfte nicht angemessen auf ihre Rolle vorbereitet werden. Und das, obwohl in anderen Unternehmensbereichen ausreichend finanzielle Mittel zur Verfügung stehen.

Oft mangelt es an Entschlossenheit und Begeisterung, um sich vom „Dunst der alten Zeit“ zu lösen, positive Veränderungen und eine neue Führungshaltung voranzutreiben. Die Schwierigkeiten dabei? Gesteigerte Unzufriedenheit bei Mitarbeitern, eine höhere Fluktuationsrate, und möglicherweise finanzielle Einbußen sowie der Verlust von Marktanteilen.

Wo Tradition auf Innovation trifft:
Das A und O für Unternehmen mit Zukunftsperspektive

Prozessoptimierungen, zufriedene Arbeitnehmer, kompetente Führungskräfte und ein interner Kulturwandel streben alle das gleiche Ziel an: Den langlebigen Erfolg Deines Unternehmens.

Dass jeder einzelne Mitarbeiter ein essentieller Baustein im großen Erfolgspuzzle ist, ist dabei lange kein Geheimnis mehr.

Ein Unternehmen, das nicht proaktiv auf die sich wandelnden Bedürfnisse und Herausforderungen reagiert, riskiert, im Wettbewerb zurückzufallen und als Arbeitgeber an Attraktivität zu verlieren.

Für echten Fortschritt, braucht es:

  • Eine allumfassende Betrachtung – kein Bereich im und außerhalb des Unternehmens darf übersehen werden.
  • Echtes Zuhören – Erkenne und verstehe die Bedürfnisse und Potenziale Deiner Mitarbeitenden.
  • Mut zur Zukunft – Nicht nur weitere “New Work”-Konzepte oder generische Führungsstile, sondern die Entschlossenheit, den Markt zu überflügeln & zukunftsorientiert voranzuschreiten.

Dafür gibt es eine Lösung:

Mein umfassendes Angebot zur Förderung einer modernen und zukunftsorientierten Führungskultur.

Dein Ergebnis:

Durch eine moderne, zukunftsgerichtete Führungsweise legst Du das Fundament für andauernden Erfolg.

Deine Vorteile:

nahtlose Teamarbeit, ein Vorsprung im Wettbewerb, treue Kunden, begeisterte Mitarbeiter und das Anziehen von Top-Talenten.

Mach Schluss

… mit dem ständigen Jonglieren von internen Ressourcen, der Unterstützung von beliebigen Anbietern & allgegenwärtigen Konzepten, die mehr Versprechen als Ergebnisse liefern, denn …

The Positive Leadership Company = Deine gewünschte Veränderung

  • Teamentwicklung, um das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter und Führungskräfte zu entfalten

  • Kulturentwicklung und -wandel, um Deine Organisation für die Zukunft zu rüsten

  • Konfliktlösung und Mediation, um eine harmonische Arbeitsatmosphäre zu schaffen

  • Motivation Deiner Mitarbeiter, damit sie ihr Bestes geben und sich für ihre Arbeit begeistern

  • Wissenschaftlich fundierte und zeitgemäße Positive Führung, um Deine Führungskräfte als Vorbild und Multiplikator für die Belegschaft zu fördern

Moderne Arbeitswelten brauchen weniger metaphorische Reden und Spekulationen, sondern vielmehr eine Atmosphäre,in der Führungskräfte als Vorbild voranschreiten und die Mitarbeiter für die Unternehmensvision begeistern können. Denn nur durch die Führungsebene können positive Veränderungen fest etabliert und greifbar gemacht werden. Das ist der Weckruf für KMUs und Familienbetriebe, aus Herausforderungen Chancen zu machen, endlich zukunftsfähig zu sein und es auch zu bleiben.

Jenny Eggeling
Founderin The Positive Leadership Company

Mögliche Fragen, Gedanken und Anmerkungen für Dich und Deine Führungskräfte

Was unterscheidet The Positive Leadership Company von anderen Führungskräfte-Coachings oder Entwicklungskonzepten?2023-10-16T13:37:58+02:00

Exzellente Frage!

Hier ist Deine Antwort:

Der Unterschied liegt im Detail und in der Herangehensweise: Viele Coachings oder Programme setzen auf vordefinierte Konzepte, die oft wie Einheitsgrößen wirken.

Bei uns geht es nicht darum, kurzlebige Trends aufzugreifen oder allgemeine Führungsphilosophien blindlings zu adaptieren: Es geht tiefer.

Denn Deine Führungskräfte werden am eigenen Leib erleben, was Positive Psychologie, emotionale Intelligenz und stärkenorientierte Führung wirklich bedeuten – nicht nur als theoretisches Konzept, sondern als gelebte Praxis.

Es geht darum, diese Aspekte nicht nur zu verstehen, sondern sie zu „fühlen“. Denn nur wenn man etwas fühlt, kann man es auch anwenden und authentisch in den Führungsalltag integrieren.

Die individuellen Ansätze werden mit akribischer Genauigkeit auf Dein Unternehmen und Eure speziellen Herausforderungen zugeschnitten.
Dies schafft nicht nur Akzeptanz bei Führungskräften, sondern erhöht auch die Umsetzungsquoten im gesamten Unternehmen.

Durch das Gütesiegel (“Die Kirsche auf der Torte”) setzt Du als ein Unternehmen zudem ein Statement nach außen: Es zeigt, dass Dein Unternehmen mehr macht, als nur auf der „neuen Leadership-Welle“ zu reiten.

Es demonstriert das Engagement für eine tiefgehende, positive Führungskultur, die in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar ist.

In Zeiten des Fachkräftemangels und der Digitalisierung ist diese mitarbeiterorientierte Herangehensweise nicht mehr nur ein „Nice-to-have“, sondern ein absolutes „Must-have“.

CTA: Unverbindlich beraten lassen

Das klingt alles so “weichgespült”. Bringen uns diese “weichen Themen” tatsächlich im Geschäftsalltag/Geschäftserfolg weiter?2023-10-16T13:37:47+02:00

Forschungsergebnisse zeigen, dass eine positive Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung, Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter abzielt, unmittelbare Auswirkungen auf Leistungsbereitschaft und Innovation hat.

Teams in solchen Umfeldern sind kreativer, engagierter und produktiver, was direkt den Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit steigert.

Es geht nicht nur um „nette“ Führung – es geht um nachgewiesen effektive Strategien zur Leistungssteigerung und Mitarbeiterbindung.

Es ist also eine strategische, wissenschaftlich untermauerte Entscheidung, „weiche“ Führungsfaktoren ernst zu nehmen und zu implementieren.

Kann ich das Programm auch bei Konflikten im Team durchführen lassen?2023-10-16T13:37:31+02:00

Ja! Erfahrungsgemäß lohnt sich die Investition in Dein Team nicht nur bei offensichtlichen Herausforderungen, wie z.B.
Konflikten im Team
fehlender Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter an die Anforderungen und den Wandel des Marktes
mangelnder Kommunikation und Zusammenhalt innerhalb des Teams und/oder der Führungsebene
Leistungseinbußen im Vergleich zum Potenzial
Unklarer Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten

sondern auch bei weniger offensichtlichen Themen, wie z.B.
Spannungen oder Konflikte, die das Miteinander & den Workflow beeinträchtigen
Unausgesprochene Erwartungen an Teammitglieder oder Führungskräfte
Fehlende Feedbackkultur & Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung
Verborgene Machtverteilungen und Hierarchien, die die Zusammenarbeit beeinflussen
Vernachlässigte Förderung der Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Schulungen bieten Dir eine herausragende „Standortbestimmung“ bzw. Feinjustierung, um effektiver an Deine Ziele andocken und Dein Team „von innen heraus“ zu stärken.

Ich glaube nicht, dass ein Zusammenhang zwischen unserem Organisationsklima und unseren internen Führungsstilen herrscht. Ist das Positive Leadership Evolution Coaching relevant für uns?2023-10-16T13:37:15+02:00

Besonders dann, wenn ein Zusammenhang zwischen dem Organisationsklima und Deinem Führungsstil (oder dem Deiner Führungskräfte) nicht offensichtlich ist, kann sich der positive Einfluss des Wissens um Positives Leadership und das 1:1 Coaching auf das gesamte Umfeld noch offensichtlicher zeigen.

Denn hier geht es weniger darum, Schuld zuzuweisen (Henne-Ei-Prinzip), sondern vielmehr darum, wie Deine Führungskräfte einen positiven Einfluss ausüben und ihre Führungskompetenzen unabhängig von äußeren Faktoren stärken können.

Es liegt in Deiner Hand, und dadurch in der Deiner Führungskräfte, als leuchtendes Beispiel voranzuschreiten, und so die gesamte Dynamik positiv zu beeinflussen, individuelle Kompetenzen auf Führungs- und Mitarbeiterebene zu stärken und zur Verbesserung des Organisationsklimas beizutragen.

Ich würde mir gerne Kundenreferenzen ansehen.2023-10-16T13:36:58+02:00

Absolut! Hier (klick) kannst Du Dir die ehrlichen Erfahrungen von Klient:innen aus unterschiedlichen Branchen ansehen.

Brauchen Führungskräfte trotz erfolgreicher Führungserfahrung immer noch Weiterentwicklung in Form von Trainings und Coachings?2023-10-16T13:36:41+02:00

Unabhängig vom aktuellen Erfolgsniveau Deiner Führungskräfte, ist es unabdingbar, sich der Bedeutung unserer ständig verändernden Geschäftswelt bewusst zu sein & offen für neue Perspektiven zu sein, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Indem Du Dich aktiv dem Coachingprozess öffnest, symbolisiert Du besonders Deiner Belegschaft die Bereitschaft, Dein Unternehmen und Dich kontinuierlich anzupassen, um interne Führungsstile zu schärfen und auch langfristig erfolgreich zu bleiben.

Für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen.

Wie kann ich sicher sein, dass das Positive Leadership Evolution Coaching den Nutzen bietet, den wir erwarten?2023-10-16T13:36:26+02:00

Das Positive Leadership Evolution Coaching bietet die Möglichkeit, Führungskompetenzen zu verfeinern, am Puls der „neuen“ (digitalen) Generation zu sein, bessere Kommunikation zu erreichen und effektiver innerhalb des Teams zu agieren. Diese Verbesserungen können sich positiv auf das Organisationsklima, Mitarbeiterfluktuation und Kundenergebnisse auswirken.

Grundvoraussetzung für die Zielerreichung ist, dass wir a) menschlich zueinander passen und b) die Führungskräfte engagiert sind, in Deinem Unternehmen als “Leitstern” für Deine Mitarbeiter voranzuschreiten.

Ist das der Fall, kann ich Dir garantieren, dass ihr bei Umsetzung des Gelernten langfristige Ergebnisse erzielen werdet.

Zusätzlich garantieren wir Dir uneingeschränkte Planungs- und Ergebnissicherheit durch unsere 360° PERMA-Befragung als kalkulierbarer Parameter für Deinen Unternehmens- und Kulturwandel.

Buche Dir hier ein persönliches Beratungsgespräch, um mir Deine Fragen zu stellen und Deine Situation zu analysieren.

Wir als Unternehmen sind sehr individuell. Welche konkreten Schritte werden im Coaching unternommen, um unsere spezifischen Führungsziele zu definieren und zu erreichen?2023-10-16T13:36:09+02:00

Innerhalb des Coachings legen wir klare Meilensteine und Ziele fest – die wir durch gezielte Gespräch-Sessions, Reflexion und praktische Übungen erarbeiten und erreichen werden.

Ich hole Dich & Deine Führungskräfte da ab, wo ihr steht und bin als Euer persönlicher „externer Sparring-Partner“ und Katalysator für berufliche und persönliche Entwicklung an Eurer Seite.

Warst Du (Jenny Eggeling, Founderin TPLC) selbst schon mal Führungskraft bzw. Angestellte?2023-10-16T13:35:53+02:00

Ja – ich selbst durfte viele Jahre in Unternehmen sowohl auf Mitarbeiter-, als auch Führungsebene (Führungsverantwortung für > 80 Mitarbeiter) agieren. Dort habe ich am eigenen Leib erfahren, was es bedeutet, sich in einem positiven und wertschätzenden Umfeld entfalten zu können.

Leider habe ich auch gesehen, welche Folgen es für Menschen haben kann, wenn in ihrem Unternehmen ein destruktives, auf Fehlern und Schwächen fokussiertes Arbeitsumfeld herrscht.
Effektive Führung & ein gesundes Arbeitsklima sind NICHT VERHANDELBAR für einen erfolgreichen Arbeitgeber.

Diesen Erfahrungsschatz aus Unternehmen, Verbänden und Konzernen
gebündelt mit meinen theoretischen Qualifikationen aus der Wirtschaft, Kommunikation & Psychologie
sowie die praktischen Erfahrungswerte meiner Kunden, die ich live, in Farbe & vor Ort bis heute begleiten darf

macht mich zu Deiner perfekten Partnerin, wenn Du
a) weißt, dass Du von individueller Fachberatung in den Bereichen Personalentwicklung, Führungskompetenzen, Arbeitsklima & Teamdynamik profitieren kannst,
b) in der Tiefe erfahren möchtest, welche kalkulierbaren Vorteile diese Themen in Deinem Unternehmen mit sich bringen
c) Du mir Deine individuellen Fragen stellen möchtest, oder
d) jede Antwort von a) bis c) auf Dich zutrifft.

Klicke hier für Dein individuelles und kostenfreies Beratungsgespräch.

Wie viel Zeit müssen wir für das Coaching investieren und wie oft werden die Sitzungen stattfinden? Wir können es uns nicht leisten, dass das Tagesgeschäft darunter leidet.2023-10-16T13:35:36+02:00

Insgesamt dauert das Programm 6 Tage (3 x 2 Tage im 1., 3. und 5. Monat).
Zusätzlich dazu gibt es 3 x 60-minütige Coaching-Sessions mit jeder einzelnen Führungskraft.

Diese Planung wurde so gestaltet, dass sie Euren normalen Geschäftsbetrieb so wenig wie möglich beeinträchtigt, während ihr gleichzeitig den maximalen Nutzen aus dem Coaching ziehen könnt.

Wichtig: Wir passen den Zeitplan an Euch und Eure Bedürfnisse an. Nicht umgekehrt.

P.S. Möglicherweise bist Du gleich nach unten gescrollt und direkt hier gelandet.

Ist das der Fall, ist hier für Dich das Wichtigste zusammengefasst:

Bei Positiver Führung geht es nicht darum, den Status Quo zu verniedlichen, Führungsstile zu kritisieren oder bestehende Strukturen in Grund und Boden zu stampfen.

Sondern vielmehr darum, sich als HR-Leiter:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft der Verantwortung über die Mitarbeiterpolitik und das Betriebsklima bewusst zu werden und durch gezieltes Reflektieren positiv und inspirierend voranzuschreiten.

Denn nur durch Dich auf Führungsebene, können Deine Führungskräfte und Mitarbeitenden Deinen Erfolg multiplizieren können. Dein Unternehmen braucht DICH.

Positive Leadership

  • fördert die Motivation & Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter (auch gegenüber internen Veränderungen)

  • Mitarbeiter bringen qualitativ höhere Leistung & kommen gerne zur Arbeit

  • reduziert Stress und Burnout-Risiko der Mitarbeiter und Führungskräfte

  • baut signifikantes Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Führungsebene auf und stärkt somit die Bindung an das Unternehmen

  • steigert das Ansehen und die Stabilität des Unternehmens, indem interne Prozesse vereinfacht, gewandelt & gemeistert werden

Geeignet für:

Kommunale oder mittelständische Unternehmen, Familienbetriebe & Teams, die mit dem Puls der Zeit gehen und sich für einen krisensicheren, nachhaltigen Erfolg aufstellen wollen.

Wie:

Nicht höher, schneller, weiter– sondern menschlicher, miteinander, reflektierter. Auf Basis aktuellster Studienlage & mit auf Dich und Dein Unternehmen zugeschnittenen Tools, die effektiv und einfach in den Betriebsalltag & -struktur integriert (und mit der Grow-and-Thrive-Methode beibehalten) werden können.

Was ist Dein nächster logischer Schritt?

Um zu sehen, wo Du stehst, wo Du hin möchtest, wie wir diese Lücke schließen können und ob ich die Richtige bin, Dich dabei zu unterstützen, buche Dir hier (klick) ein kostenloses Beratungsgespräch.

Anschließend nehme ich mit Dir persönlich Kontakt auf und wir schauen, was die optimale Lösung für Dich und Deine Ziele sein kann. Bringe unbedingt Deine Fragen mit ins Gespräch – keine davon bleibt unbeantwortet.

Bitte beachten: Ich kann immer nur eine Handvoll Klienten betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse liefern.

Deine Entscheidungen von heute formen die Strukturen und die Mitarbeiter von morgen.
Entscheide weise.

Deine Entscheidungen von heute formen die Strukturen und die Mitarbeiter von morgen. Entscheide weise.

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